路上广告设施点多线长、办公楼上人员密集、建设项目陆续开工，高危作业多……面对安全管控难度不断增大的形势特点，在日前召开的2019年度安全生产会议上，文旅集团提出了“六个精准发力”的具体措施，将安全生产深度嵌入业务全流程，从而确保设施安全、项目安全、施工安全。
       工会主席刘哲臣同志传达了上级集团安全生产会议精神，并就如何做好公司2019年安全生产工作提出具体要求。党委书记、董事长、总经理王家志同志从会议召开的目的、当前面临的形势及下一步工作方针等三个方面做了讲话。
       会议指出，安全重于泰山，做好安全生产工作是文旅集团高质量发展的前提和保障。随着集团业务经营范围不断拓展、风险防控重点不断增多，面临的情况也越发复杂，必须制定并细化各项防控措施，一切按规矩办事，时刻绷紧安全生产这根弦，守住安全生产的红线和底线。
       会议强调从六个方面精准发力，一是建立健全一体化的安全制度体系，建立覆盖全面、可操作性强、针对性强的应急预案体系，筑牢应急工作之基。二是强化安全生产责任再落实工作，实现安全责任清单化，全面压实压紧安全责任，夯实企业主体责任。三是推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，扎实开展隐患排查治理工作。四是规范广告设施全周期安全管理，坚持“四联动”“三巡检”“两整改”“一检测”“一清零”的管理原则，实现全面、全过程、全时段地管控。五是强化大楼安全运营管理，提升大楼设备设施的安全性，提升入驻人员的安全意识和技能，与物业管理方建立定期联合巡查机制，防患于未然。六是加强建设项目施工安全管控力度，完善建设项目工程安全制度，严把施工单位准入关，在施工单位进场前编制完成工程安全管控方案，严格施工过程安全管理。
       下一步，文旅集团将以“安全生产标准化”要素为框架模板，以安全生产责任落实为主线，以风险评估、分级防控为核心，全面推进隐患排查治理工作，做好应急管理纵深防御，建立集团总部、权属单位一体化两级管控的安全模式，不断强化安全意识，全面贯彻“一岗双责”，严格落实各项安全举措，为2019年安全生产工作打下坚实基础。