3月26日，齐鲁交通发展集团党委常委、董事石振源一行到齐鲁文旅集团调研指导工作，董事会办公室主任周岑昱、企业管理部部长孙法合陪同调研。文旅集团党委书记、董事长、总经理王家志汇报了集团相关发展情况，集团领导班子成员出席座谈会。
      王家志向调研组详细介绍了文旅集团成立以来的生产经营情况、2019年工作计划及重点项目推进情况以及公司战略制定情况。王家志说，文旅集团组建以来，广告业务完成资源交接、新媒体开发和市场化运营等工作，文创、影视、旅游等板块新投资项目扎实推进，经营指标连续三年快速增长。2019年，文旅集团将继续加大创新创意力度，优化调整产业布局，加快产融结合互促，构建科学高效的企业治理体系，全面提升企业发展的质量和效益。目前文旅集团已初步形成企业整体战略规划、产业板块战略、组织架构优化方案、管控模式设计方案等一系列战略规划方案，下一步，将重点推进这些方案的落地实施，为公司持续健康稳定发展提供战略支持。
      石振源对文旅集团组建以来的工作开展情况表示充分肯定。他指出，组建三年来，文旅集团不断开拓新市场，拓展新业务，企业效益大幅增长，人才队伍锻炼提升，为今后健康发展打下坚实基础。
      石振源强调，下一步文旅集团要在公司发展战略、内部激励机制、项目运营管理等方面，继续开拓创新，探索出适合企业发展的道路。一是要继续加强战略引领，明晰企业核心定位和核心业务，心无旁骛谋主业，打造企业核心竞争力。二是要创新内部激励机制，按照山东国企改革要求，在稳步推进混合所有制改革进程中，探索实施员工持股、薪酬激励等新做法，激发内部员工积极性和创造性。三是要统筹项目运营管理，加强资本运作，系统考虑“融投管退”等各个环节，确保重点项目落实、落地、落好，推动企业长远健康发展。