11月11日，齐鲁文旅集团有限公司2018年度经济运行分析会在文旅集团总部23楼会议室召开。会议由文旅集团副总经理陈艳主持，文旅集团总部全体人员，各权属单位负责人，分管财务负责人、财务部门负责人共计50余人参加了会议。

        会上，文旅集团总部各部室和权属单位负责人相继发言，认真总结2018年1-10月经济指标完成情况、取得的成绩、工作过程中存在的问题和下一步需要采取的措施，尤其是北京齐道文化公司和江苏泰元文化公司详细展示了所在项目园区的形象设计、品牌搭建、空间构造等主体规划，参会人员纷纷表示对省外这两个项目有了新的认识和了解，有一种意犹未尽的感觉。
       公司副总经理王琼就文旅集团2018年1-10月经济运行情况进行全面分析，总结指出公司各项经济指标发展良好，营业收入逐年增长，利润总额提前两个月完成全年考核指标。文旅集团交通资源生态圈产业格局初步形成，大文旅产业后续发展势头强劲，对外融资渠道进一步拓宽，融资工作再上新台阶。同时剖析了文旅集团内部各权属单位存在经济指标完成不均衡现象，个别权属单位甚至出现亏损，在预算约束与激励机制方面，存在尚未得到充分有效发挥等系列问题。
       公司党委书记、董事长、总经理王家志认真听取了各部室和权属单位的总结，并指出大家发言的创新点、亮点，对各部室、子公司、分公司经济运行方面取得的成绩给予肯定，如主要经营指标再创新高，广告业务运行质量平稳提升，新兴产业投资项目稳步推进等等。再次强调，必须看到企业在自身发展中存在问题和不足，尤其是在企业管控体系不健全、人才管理体制不完善、改革创新意识不强等诸多问题。最后要求，2018年四季度文旅集团全体人员要强化管理，不断提升集团化治理管控水平，坚持以人为本，构建科学有效的人力资源管理体系，全力冲刺，确保完成年度经营指标。